① 導入

「この会社と組むようになってから、案件数が明らかに増えた」
初めてそう言ってもらえた時、正直なところ“映像の出来”だけが評価されたわけではありませんでした。

僕たちCUROCOは、広告代理店の制作案件に並走するチームです。
ただし、僕たちの役割は“編集”や“撮影”といった技術支援だけではありません。
案件獲得から納品までの一連の流れの中で、特にプロデューサーが抱える「案件を回しきれない」という課題に真正面から向き合っています。

今日書くのは、「制作会社でありながら、代理店の売上を支援する」
そんな一見矛盾したような、でも実は本質的な話です。

② 課題提起：代理店の構造的ボトルネックとは

多くの広告代理店では、プロデューサーがボトルネックになりやすい構造があります。

案件が取れても、現場を回せる人がいない。
進行を任せられる人材が育っていない。
外注に頼んでも、「撮影・編集だけやる人」はいるけど、「全体を見て進められる人」がいない。

結果として、プロデューサーが常に案件を抱えすぎている。
これが、代理店の「案件数が増えない」「売上が頭打ちになる」一因です。

実際、僕たちが現場に入ったとき、こんな言葉を何度も聞きました
「もっと受けたい案件あるけど、人手的に無理なんだよね」
「予算感わかってる人が横にいてくれたらなあ…」

僕たちは、いわゆる“技術者”ではなく、プロデューサーの右腕として現場に入ります。

具体的には、こんなふうに動いています：

これによって、プロデューサーが“ハンドリング業務”から解放され、2件同時進行→4件同時進行みたいな運用が可能になっていくんです。

ある代理店では、CUROCOと組んだ3ヶ月後から明らかに受注件数が増えました。

理由はシンプルです。
プロデューサーが1人で抱えていた“全部”を、CUROCOが半分以上持っていったから。

単に作業をする外注ではなく、提案〜納品までのプロセスを共有できる制作チームとして関わることで、1案件あたりにかかる“人の負荷”が激減した。

つまり、「映像をつくる」だけでなく、「案件を回せる体制をつくる」支援をしていたわけです。

代理店からのフィードバックで印象的だったのがこれ：

「今までは“案件が入っても受けられない”って感じだったけど、今は“受けられるから取りに行ける”になった。」

映像って、納品して終わりじゃない。
そもそも「動画を作りたいです」って連絡が来るとき、その裏には売上や認知や課題があるわけで。

僕たちは、それを一緒に背負うチームでありたい。
提案に顔を出し、進行で肩代わりし、クライアント対応も含めて支えられる存在。

制作会社だけど、**「制作以上の価値」**を出すことに本気で取り組んでいます。
そして、実際に「売上が上がった」「回らなかった案件が回るようになった」って言ってもらえることが増えてきました。

今もし、手が回らない案件がある。
プロデューサーがパンパンで、新しい案件を取る余裕がない。
そんなときは、**一人外注を増やすよりも“並走できるチーム”**を検討してみてほしい。

僕たちCUROCOは、制作リソースではなく「あなたの会社のリソース問題を解決し売上拡大に向け並走するパートナー」として動きます。